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組織使命感——發(fā)展隆平事業(yè)，光大隆平精神
隆平人對企業(yè)有強烈的歸屬感和榮譽感，有濃厚的主人翁意識和組織意識；對公司的文化精神和價值觀有深刻的理解。隆平人無論身在任何崗位和環(huán)境，都能堅守崗位、愛崗敬業(yè)、誠信守規(guī)、積極主動承擔公司賦予的職責和任務，把“學習袁隆平，發(fā)展隆平事業(yè)”作為終身奮斗的目標，隆平人富有激情、不畏艱難、求真務實，并不斷自我激勵，把良種良法送到萬村千鄉(xiāng)，實現(xiàn)“良種服務農(nóng)業(yè)，價值奉獻社會”崇高的企業(yè)價值。
人才觀——人力資源是第一資源
安徽隆平始終把人力資源作為公司生存發(fā)展的第一資源，人力資源是公司發(fā)展繁榮的不竭動力，更是公司最寶貴的財富。貢獻是才、創(chuàng)造是才、創(chuàng)新是才，英雄不問出處，人才不重出身。安徽隆平的事業(yè)需要有德有才、有學有術(shù)、有技有能、有作有為的人興隆和傳承隆平的事業(yè)。
人力資源工作目標——為夢想提供舞臺
我們一直在努力構(gòu)建卓越的、可持續(xù)發(fā)展的人力資源體系，選拔、培養(yǎng)高素質(zhì)的安徽“隆平人”，打造符合企業(yè)文化、專業(yè)化的人才團隊，把“隆平人”的共同理想和個人的理想融合，為人才發(fā)展提供廣闊的平臺，“發(fā)展隆平事業(yè)，光大隆平精神”。
人力資源管理者——實現(xiàn)夢想的明燈
人力資源管理者不僅是選撥人才、培養(yǎng)人才的管理者，更是人才發(fā)展的指導者，是人才創(chuàng)造價值和實現(xiàn)夢想的啟明燈。作為人力資源管理者，我們?yōu)槿瞬盘峁┦聵I(yè)發(fā)展的平臺，幫助人才實現(xiàn)理想更是全體管理者的責任，每一位部門負責人都是本部門的人力資源管理者，各級管理人員對下屬有指導、培養(yǎng)、支持和激勵的重要責任。
培訓與培養(yǎng)——為理想加油
我們始終認為，人才不是與生俱來的，而是后天學習和培養(yǎng)的。優(yōu)秀的人才會持續(xù)不斷的學習，發(fā)揮自身的長處，彌補不足，完善自我。安徽隆平注重員工知識、技能的培訓，更重視員工價值觀和能力地培養(yǎng)。我們?yōu)閱T工提供入職培訓、在崗“一對一”指導、任職培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、脫產(chǎn)培訓、推薦學習、后備管理者培訓等多種學習和提高的機會，為人生加碼，為理想加油。